CAPITULO 6

EL MISTERIO DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA (2° Parcial)

(Respuestas a las preguntas actividad 1)

1.-  Generar un concepto más allá, partiendo de lo general a lo particular, es decir adentrarnos al trasfondo de las cosas para generar buenos resultados en la empresa.

2.-  Innovación

*Frenos

1) Derrotismo: Cierre de ideas

2) Facilismo: Opresión de creatividad y supervisión

3) Teorización excesiva: Lucimiento sin objetivo

4) No reconocer resistencia al cambio: No práctica de las ideas

*Aceleraciones

1) Búsqueda de aliados: Retroalimentación

2) Capacidad de persuasión: Objeciones de argumentos

3) Capacidad de negación: Mejores propuestas y confianza

4) Creer en su propia fuerza: Estimulo para poder realizar las cosas

5) Objetivos claros y graduales: Metas de lo que se quiere lograr

3.-  Acciones

* Comunicación fluida en distintas partes de la organización

* Garantías de estabilidad y apoyo durante el proceso de innovación

* Estimulo a la participación adecuada en el cambio

* Reorganización de los procedimientos

* Creación de equipos de trabajo

4.- La importancia principalmente radica en la organización de la empresa, en el rediseño de procedimientos, el manejo de tareas necesarias y el estimulo de los efectos en la innovación. El personal de nuestra empresa es la base para todo proceso de innovación, es por eso que se deben tomar  en  consideración sus ideas, así como las capacitaciones e implementación de programas de actividades que fomente la creatividad y el trabajo en equipo para la obtención de mejores resultados.

5.- Esquema